Carolineparken
Grønne & Jessen blev indbudt til at deltage i konkurrence om totalrådgivningsydelser.
Grønne & Jessen vandt konkurrencen med Johansson & Kalstrup som underrådgiver.
Med baggrund i et kortfattet byggeprogram blev der udarbejdet ideoplæg som blev forelagt
og godkendt af byggeudvalg / styregruppen nedsat af kommunen samt bygherrerådgiver.
Efterfølgende blev indarbejdet ønsker og krav fra styregruppen i et dispositionsforslag med
overslag og overordnet tidsplan. Dispositionsforslaget dannede grundlag for skema A og godkendelse heraf.
Efter kommunes godkendelse blev dispositionsforslaget viderebearbejdet til et forprojekt, som blev forelagt og gennemgået med styregruppen. Efter tilretninger blev forprojektet fremsendt til byggesagsbehandling. Herefter blev hovedprojektet udarbejdet og projektet blev udsendt i
offentlig licitation.
Efter afholdt licitation blev der udarbejdet en budgetindstilling som blev godkendt af styregruppen, hvorefter skema B blev fremsendt til kommunen og godkendt.
Byggeriet blev opstartet og gennemført i henhold til det godkendte udbudsmateriale og blev
afleveret til den aftalte tid og til den aftalte kvalitet. Bygeherren blev under hele forløbet holdt
orienteret om økonomi og tid.
Økonomistyringen er gennemført som beskrevet i procesbeskrivelsen for gennemførelse af et
renoveringsprojekt.
Der blev ikke udført egentlige totaløkonomiske beregninger, men løsninger og materialer blev valgt ud fra såvel bygherrens erfaringer som rådgivernes.
Økonomien mellem skema B og C havde mindre afvigelser, dette skyldes ekstra ønsker fra bygherre i udførelsesperioden.
Byggeriet blev afleveret til den aftalte tid.
Grønne & Jessen vandt konkurrencen med Johansson & Kalstrup som underrådgiver.
Med baggrund i et kortfattet byggeprogram blev der udarbejdet ideoplæg som blev forelagt
og godkendt af byggeudvalg / styregruppen nedsat af kommunen samt bygherrerådgiver.
Efterfølgende blev indarbejdet ønsker og krav fra styregruppen i et dispositionsforslag med
overslag og overordnet tidsplan. Dispositionsforslaget dannede grundlag for skema A og godkendelse heraf.
Efter kommunes godkendelse blev dispositionsforslaget viderebearbejdet til et forprojekt, som blev forelagt og gennemgået med styregruppen. Efter tilretninger blev forprojektet fremsendt til byggesagsbehandling. Herefter blev hovedprojektet udarbejdet og projektet blev udsendt i
offentlig licitation.
Efter afholdt licitation blev der udarbejdet en budgetindstilling som blev godkendt af styregruppen, hvorefter skema B blev fremsendt til kommunen og godkendt.
Byggeriet blev opstartet og gennemført i henhold til det godkendte udbudsmateriale og blev
afleveret til den aftalte tid og til den aftalte kvalitet. Bygeherren blev under hele forløbet holdt
orienteret om økonomi og tid.
Økonomistyringen er gennemført som beskrevet i procesbeskrivelsen for gennemførelse af et
renoveringsprojekt.
Der blev ikke udført egentlige totaløkonomiske beregninger, men løsninger og materialer blev valgt ud fra såvel bygherrens erfaringer som rådgivernes.
Økonomien mellem skema B og C havde mindre afvigelser, dette skyldes ekstra ønsker fra bygherre i udførelsesperioden.
Byggeriet blev afleveret til den aftalte tid.